"Ens falta un Josep Guardiola per cohesionar la universitat"

DANIEL BONAVENTURA | GIRONA Prefereix que li fem la foto en el més sofert dels espais de la universitat, una aula, perquè aquest és i serà, diu convençut, el lloc insubstituïble de trobada per més noves tecnologies que s'implantin. Ha sigut el primer de formalitzar oficialment la candidatura.

L'educació vol paciència i esforç però no és pas aquest el missatge dels programes televisius més vistos pels joves?

Hem de lluitar contra la cultura del tenir, tenir i tenir. Hem de ser més com a persones que no pas tenir.

Com es concreta això en un programa electoral?

Hem de ser un dels referents del rigor sense ser avorrits. Hem d'introduir elements nous. La universitat ens paga i ens demana que siguem aquest referent.

Per què presentar una alternativa a l'actual equip de govern?

Perquè creiem que aquesta universitat té potencial per funcionar millor. He parlat amb molta gent abans de presentar-me i molts m'han dit que cal una candidatura alternativa per poder escollir. La gent està esperant una altra cosa.

És millor dues candidatures que una?

Jo sempre he defensat una candidatura única, perquè minimitzes el risc de ruptures. Però més d'una candidatura té l'avantatge del debat.

Fa quatre anys vostè va ser candidat i finalment es va integrar a l'equip d'Anna Maria Geli?

Teníem molt bones intencions, un discurs molt unitarista, de bons companys, però a l'hora de prendre decisions vèiem que no acabàvem d'aconseguir consensos. Quan el nivell de discrepància supera un determinat llindar, te'n vas a casa.

Al grup de recerca que dirigeix, Lequia, hi ha bon feeling?

Molt, és un grup fantàstic, funcionem molt com a grup, amb molt bona relació entre les persones.

Quines propostes principals fa?

Primer, el desplegament dels graus es pot fer d'una forma més eficient. Segon, un desplegament més potent de màsters. Així com els graus són més generalistes, els màsters són els que marquen les diferències entre universitats.

I en tercer lloc...

...Tercer, en recerca i transferència hem identificat que el nostre posicionament és per sota de la mitjana. Tenim el 7% de la massa d'estudiants, però només el 5% dels recursos de recerca. Hi ha molt bons grups de recerca, però a còpia de molt voluntarisme i sobreesforços.

Com es pot animar a fer recerca?

Cal identificar que hi ha grups prou diversos, amb ambicions diferents, que necessiten objectius diferents. Tenim la impressió que ara és molt cafè per a tothom.

És partidari de prioritzar?

Sí, però evitant el model eucaliptus, un arbre que creix molt però desertitza tot l'entorn. Hem d'animar la gent que té empenta, però no a costa dels grups emergents.

Hi ha un quart punt?

Sí, jo li'n dic imatge, però la gent en diu cohesió. Per mi el problema més important que té la UdG és cultural. En aquests moments no tenim prou consciència que tots som universitat i anem tots junts. Ens hem reclòs massa en els respectius àmbits.

Cal un entrenador com Guardiola?

Justos.

És coneguda la UdG fora de Girona?

Hem de millorar el prestigi internacional de la universitat i transmetre externament la sensació de cohesió.

Falten grans infrastructures?

Però falta medicina, una aposta important de la UdG, ja la vaig defensar a Barcelona com a vicerector. És una opció estratègica lligada al nou hospital Trueta.

Més coses?

Sí, hem de pensar glogalment per saber com actuar localment. I una altra, molts documents com el pla estratègic diuen coses molt boniques... Comença a haver-hi un distanciament massa gran entre la documentació oficial i la vida real.