El directiu de Wikimedia, Geoff Brigham, va exposar durant la jornada una relació de deu punts que resumeixen la seva experiència d'innovació a Silicon Valley. Entre ells va destacar la importància de seleccionar perfils que siguin diferents a un mateix per «tenir diferents punts de vista» que «et puguin qüestionar». Així mateix també va ressaltar la necessitat que en els equips directius hi hagi més dones.

D'altra banda va destacar que «els petits equips són més àgils i ràpids, i habitualment més eficients». Un exemple d'una startup molt reeixida que han treballat a través de petits equips és Amazon, que ha afavorit el pensament innovador.

Brigham també va comentar que per ser innovador cal córrer riscos: «Cal anar més enllà si vols ser innovador. A més de ser audaç i córrer riscos, s'ha de ser sempre conscient dels límits».